施工组织设计审批的工作程序

    1.编制依据
    根据合同专用条款规定，制定本管理工作程序。
    2.目的
    控制工程总体质量和进度，以符合合同文件的规定。
    3.适用范围
    本程序适用于合同工程施工组织设计的控制。
    4.工作程序
    4.1施工组织设计的主要内容
    4.1.1说明
    承包人应按以下要点，详细编写文字说明，但文字宜精练、内容具体：
    4.1.1.1.合同工程概况。包括工程的地理位置、地址、气候、水文条件、主要技术指标、合同工程标价、工程的特点等。
    4.1.1.2.主要工程项目的施工方案、施工方法。
    4.1.1.3.交通导流计划和方案，并绘导流简图。
    4.1.1.4.冬季和雨季的施工安排。
    4.1.1.5.施工安全设施、文明施工。
    4.1.2施工平面布置图
    承包人应绘制一张施工总平面图，标出主要构造物及生活区、办公区、料场、仓库、施工便道和临时占地位置等。
    4.1.3总体施工进度计划
    1)工期目标
    说明工期总目标和阶段性工期目标的安排。
    2)施工总体计划
    用横条图形式绘制总体工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则表示出主要工序之间的搭接关系。计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对各有关事项的审批、签认时间和对工程的验收时间。
    3）工料机使用计划
    根据总体时间安排，表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求。
    4.1.4质量目标设计