5、建筑施工企业管理信息化关键技术研究与应用
建筑施工企业管理信息化的研究针对我国施工企业管理信息化建设面临的关键技术问题，重点总结了大中型施工企业集中管理信息化模型，实现企业数据大集中，开发以集中管理财务现金、控制现金流、降低企业成本、集中监控生产（工程项目）过程、规避生产（项目）风险、提高工作效率、保证合同目标为核心的软件系统。同时，建研院软件所还为各类企业和项目管理提供信息化解决方案。在系统提供的协同工作平台上完成项目的四控制四管理，即成本控制、进度控制、质量控制、安全控制和合同管理、生产要素（人、材、机、技术、资金）管理、现场管理、项目信息管理，同时完成收发文等OA项目的管理。
“十二五”建筑业信息化发展趋势展望
“十一五”已进入末期，建筑业信息化建设取得了长足的进步。但从整体来说，建筑业的信息化建设还仅仅处在起步阶段，有很多漏洞亟待修补，存在大量技术难点需要突破。参照国家“十二五”规划的趋势，对比“十一五”的研究成果，“十二五”期间建筑业信息化发展方向的重点预计将会实现“三个转变一个升级”。“三个转变”是指从建筑业的管理机构到建筑业企业再到建筑业信息化服务商三个层次的转变，“一个升级”是指信息化技术的战略升级。
1、政府对建筑业管理方式的转变
在“十一五”期间，我国电子政务投资增长率一直保持在两位数。现在，各级地方政府已经普遍设立了公众网站。可以说，从国家部委到县级政府，电子政务的普及工作已全面展开。在电子政务取得阶段性成果的时候，国务院信息办提出了下一阶段电子政务的首要任务是“抓好电子政务的顶层设计”。所谓电子政务的顶层设计就是针对电子政务建设的基本问题，进行总体全面的设计，从而提升政府工作效率，消除“信息孤岛”现象。“十二五”期间，政府部门要提升对建筑业的监管力度首先就要从自身的管理方式下手，提炼管理模式、完善信息系统，保证电子政务建设得到可靠的建设。使用、维护、升级和长远发展，实现各系统的有机整合，实现政务信息资源的共享和业务协同。
2、建筑业企业自身的转变
城市运营是一个广义的概念，从具体操作层面来看，更多的是体现在城市公路、污水处理、轨道交通、保障性住房和市政设施等方面。建筑企业这种经营方式的转变急需信息系统的支持，因此“十二五”期间的建筑业信息化推广工作将逐渐偏向对城市建设服务的运营维护，对基于建筑信息模型的建筑设施运营维护服务支持系统、关键建筑设施全生命周期性能模拟分析软件系统、运营状态实时监控系统、能耗监测服务系统的研究，这对于提升整个城市建设服务水平具有十分重大的意义。
3、建筑业信息化支持产业的转变
随着经济生活全球化和社会需求多元化的快速发展，以及节能减排的要求，我国工程建设领域面临越来越复杂的环境。而目前针对工程建设的服务往往是基于产品的简单技术咨询，面对全生命周期的工程建设中的疑难问题，很难给出满意答案。因此，“十二五”建筑业信息化支持产业发展的趋势是建立以工程建设为核心的较为完善的工程建设服务体系，突破跨专业服务整合、资源整合等技术瓶颈，将无形的服务有形化，将分散资源集中化，将孤立系统集成化，为工程建设提供更有价值的服务，并建立专业的工程建设信息服务队伍，向着产业化方向发展。
4、建筑业信息化应用技术的升级
我国工程项目规模日趋增大，施工过程也日益复杂。目前的一些施工信息技术逐渐不能满足高质量施工服务要求，迫切需要施工信息技术的升级。新型施工技术就是基于此需求而产生的，这些新技术贯穿施工的整个过程，对传统的施工信息技术进行转变或优化，从而达到节约时间和成本，保证质量的目的。由目前的发展趋势，预计“十二五”期间，虚拟现实、 BIM、云技术、物联网和绿色建筑等前沿技术将成为研发的重点领域。
