网络营销为建材企业发展开辟新道路

据分析，中国B2B电子商务交 易规模经过了08年的快速增长后，受金融危机的影响，09年交易规模同比下降6.4%。全球金融危机导致中国进出口外贸总额出现大幅度下降，所以B2B电 子商务交易规模下滑。但是，金融危机同时给中国的B2B电子商务带来了发展机遇，09年，中国B2B电子商务交易规模的渗透率达到了11.3%，主要原因 在于中小企业利用电子商务的意识在提高，电子商务可以帮助中小企业降低成本，拓宽销售渠道。其中建立垂直行业门户在众多的中小企业中形成了共识，而 2009年也掀起了一股行业门户建设的热潮。

    据权威机构数据显示：2009全年网购交易规模超2400亿元，相比08年几乎翻番。尽管目前家居建材企业在电子商务领域还是摸索阶段，依然面临着种种困难，但电子商务以其不可阻挡的发展势头使得众商家纷纷试水。作为最早利用网络销售起家的TATA木门，又会如何在电子领域中博得头筹呢？

    TATA挑战新模式，蓄势只待“一鸣惊人”

    2009年金融危机期间网络购物以其价格优势、方便快捷迎来了爆发性增长，众多行业由此领略到电子商务的魅力，纷纷试水，以期在这一新的行业模式的变革中分得一杯羹。家居企业由于其产品、服务、物流配送的特殊性，发展电子商务会受到一定的制约。有家居企业的先行者通过开办网上商场或与其他网站合作开创了家居企业电子商务的潮流，然而大多数的结局都是草草收场，以失败结局，留给后来者更多探讨和反思的话题。

    TATA一直是网络营销的 先行者，却一直没有涉足网络商场，也从没有向电子商务方向开拓的迹象。然而自总裁“封笔”后，TATA高层召集全国经销商汇聚京城共商2010年发展规 划,其中一条就是TATA在2010年全面进军电子商务，因为经过了大规模的总裁签售、网络基础设施的建设，TATA已经具备了在电子商务领域开拓的硬件 实力和软件环境。万事俱备，只欠东风。2010年3月21日下午一点半，TATA木门全国170家网店将同步上线,开始试营业。

    群雄逐鹿的家居舞台，机遇与挑战共存。在电子商务这一新的商业模式的变革中，创新求变、引领潮流的TATA又一次站在了发展的制高点。我们会继续关注TATA木门的“一举一动”，记录下这个站在“风口浪尖”上的品牌如何一步步谱写着自己的销售神话。