广联达携手业界共议数字装饰全面助力BIM应用落地

6月28日，中国建筑装饰协会“数字装饰中国行---走进山东”与第十届中国数字建筑年度峰会在青岛联合呈献一场数字建筑与数字装饰的盛宴。中装协执行会长兼秘书长刘晓一、山东省建协会会长刘勇、中国建筑装饰协会副会长、青岛市建筑装饰协会会长叶德才、中装协工业和信息化分会秘书长吴恩振等领导莅临，金螳螂，德才装饰，晶宫装饰，中建一局装饰等行业领军企业深度分享了BIM技术的应用案例。会议期间，广联达展示了全新装饰BIM云平台---BIMDeco，该平台的装饰云、BIM装饰设计、BIM装饰计量、BIM装饰施工策划四大板块功能强大，现场反响热烈。

中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一致辞

中国建筑装饰协会执行会长兼秘书长刘晓一出席本次大会并代表主办方致辞。首先他对各位同仁出席本次会议表示热烈的欢迎！他指出，数字装饰中国行系列活动是我会工业和信息化分会，以建立服务型协会的为办会宗旨，推出的系列活动。之所以选择BIM应用为核心，主要处于两个方面考虑：一是BIM技术作为企业信息化的核心技术，已经得到了行业的广泛认可，但是应用层面还处于初级阶段，需要大力推进，为此我会开启第一届BIM大赛，也是装饰行业BIM的一次集中检阅，希望大家积极参与；二是本次会议的协办方广联达公司，作为国产软件的代表，专门为行业打造了一款装饰BIM软件，也取得了一些成果，其典型用户有一定的示范意义，也希望与大家一起分享。

他表示，今年是新中国成立70周年，更是决胜全面建成小康社会的关键之年。我们要坚持深入贯彻，习近平总书记系列重要讲话精神，推动行业绿色可持续发展。以BIM为代表的数字技术为重要抓手，加强项目精细化管理，提高企业高质量发展，进一步把管理要素、生产要素与数字技术深度的融合，把企业管理水平推向更高阶段，为行业的转型升级，实现健康可持续发展提供强大的动力。

他提出，行业在高质量发展的宏观环境和消费升级的市场环境的双重作用下，建筑装饰行业转型升级的步伐在加快。一批意识陈旧，对新技术恐惧，经营实力停滞不前，社会满意度低的企业，将被逐步淘汰。“愈是形势复杂，愈要坚持改革开放”，对建筑装饰行业而言，行业企业更要苦练内功、砥砺前行，接受数字化的洗理，稳步推进信息化与工业化深度融合，探索“总包EPC+装饰EPC”新模式，逐步实现“网络化营销、信息化管理、BIM化设计、健康化预控、工业化生产、装配化施工、智能化应用”新型数字企业发展新模式。

山东省建筑业协会会长刘勇致欢迎辞

山东省建筑业协会会长刘勇参加本次会议并致欢迎辞。刘勇会长重点强调三点：一是当前BIM技术在装饰领域的应用还处于初阶段，大家一起走，相互学习，取长补短，才能走的更远。二是业内领军企业分享BIM实际落地的成功经验值得肯定，建议再谈一些教训，比如在BIM落地过程中遇到过哪些困难，踩过哪些雷，掉过哪些坑，你们是怎么解决的，这些经验对业界同仁们尤为珍贵。第三，很多国外的软件从开发之初就不是为装饰行业而生的，在使用的过程中还存在学习成本高、不易上手，工作强度大等问题，对此，深耕数字建筑20年的广联达提出他们的解决方案，值得期待。

广联达科技股份有限公司高级副总裁云浪生

云浪生表示，广联达深耕建筑领域20年，战略目标一直很清晰，那就是“数字建筑”，通过数字技术和建筑行业深度融合，引领产业转型升级，让每一个工程项目成功。广联达提出的每个项目都成功的操作性定义是：项目进度加快50%，成本降低三分之一，二氧化碳排放量降低50%，质量零缺陷，零安全事故。

云浪生指出，2017年经多年打磨，广联达成功推出了BIM装饰云平台，该平台在设计阶段、投标阶段、深化设计优化阶段、施工策划阶段和审计阶段的应用效果显著，特别是在装饰EPC+BIM模式下应用效果更加显著。极大的提高了装饰行业从业人员的工作效率，提高了建筑装饰全流程精细化管理水平，提升了企业的成本效益、技术效益、管理效益和资产效益。本次峰会将把产品的经典用户当作案例进行分享，希望我们携手共进，共同推进行业BIM发展。

云浪生表示由中装协主办的“数字装饰中国行”系列活动，为提高建筑装饰企业数字化水平，促进行业的转型升级，实现高质量发展，提供了方法、指明了方向！广联达愿意聚集在行业协会这面旗帜下，与各位领军企业和标杆项目一起探索数字装饰发展之路，为行业转型升级尽绵薄之力！

叶德才

中国建筑装饰协会副会长、青岛市建筑装饰协会会长

德才装饰股份有限公司董事长

中国建筑装饰协会副会长、青岛市建筑装饰协会会长、德才装饰股份有限公司董事长叶德才主要谈了三点：一是信息化时代已经到来，数字货币、数字经济概念层出不穷，数字装饰也处在起步阶段。欧美数字化起步较早，尤其是英国在BIM处于领先地位，到2020英国政府投资的项目BIM要达到100%。二是装饰企业要加强交流。建筑装饰企业不能只低头拉车，还抬头看路。以今天的会议为例，一方面多见老朋友，认识新朋友，多多交流感情。另外，希望大家能通过会议平台相互学习、交流、提高，更好的开拓眼界、理清思路，更好的适应新形式，把握新趋势，解决新问题。

吴恩振

建筑装饰协会工业和信息化分会秘书长

中国建筑装饰协会信息化分会秘书长吴恩振主持会议并总结发言。他表示，结合自己在本行业内的深入调研和走访，越来越清晰地看到，在这个时代背景下，企业不论是求稳还是求增长，都必须依托数字化转型和工业化发展。当前，做到三百亿产值的装饰企业需要三百人去经营，如果想向千亿产值跳跃，在原有人员的基础上只能搭接信息化管理去实现，在施工工艺方面，如果转用工业化生产，企业建造的建筑产品可以实现像汽车一样精密。

基于此，吴恩振秘书长向装饰企业提出九大发展要决：数字化转型，工业化发展、网络化营销、信息化管理、BIM化设计、健康化预控、工业化生产、装配化施工、智能化应用。企业得要决者得未来，可以轻松实现弯道超车，可以快速实现跳跃式发展！

在细节管理方面，他向企业管理者建议，既定目标下要学会优化流程，要会挑选辅助工具，要使用BIM化设计，要让生产数据充分运算起来，才能真正实现全过程信息化管理，才能在前进的路上不偏离轨道。

演讲嘉宾精彩观点分享

陈岩

广联达科技股份有限公司BIM装饰产品总监

陈岩表示数字装饰典型时代特征就是产业发展倒逼、企业挑战不断以及岗位工作压力重重恰逢政府引导，比如到2022年政府投资项目BIM应用要求达到100%。为此广联达BIMDeco应运而生。这是广联达自主研发、以具有自主知识产权的图形平台为依托，以云服务为支撑，为企业提供轻量化、体系化装饰BIM解决方案。该平台集建模、渲染、计量、出图于一体，快速建立三维模型，实现方案展示、工程计量、施工策划，实现企业对项目的协同管理。

陆烽

深圳市晶宫设计装饰工程有限公司设计院院长

深圳市晶宫设计装饰工程有限公司设计院院长陆烽以哈工大（深圳）项目为例，展示了广联达装饰BIM云平台BIMDeco在方案设计优化阶段、深化设计优化阶段和施工阶段的应用效果。并运用大量的对比手法，展现应用BIM前后的视觉效果，真正实现了BIM让设计更轻松，让创意更充分展现，初步估算提效100%以上。

张慧

德才装饰股份有限公司BIM研发中心主任

德才装饰股份有限公司BIM研发中心主任张慧介绍了德行装饰对EPC+BIM模式进行的探索，分别介绍了EPC+BIM模式在设计阶段、采购阶段和施工阶段的应用价值，以及EPC+BIM模式在提升项目管理方面的应用价值，包括进度管理、质量管理、安全管理和信息协同管理等。并结合青岛胶东机场、红岛国际会展中心酒店等EPC精装项目，展示BIM技术在设计、采购和施工中中的应用成果。总结了EPC+BIM模式的成本效益、技术效益、管理效益和资产效益。

张世伟

中建一局集团装饰工程有限公司BIM管理中心主任

中建一局集团装饰工程有限公司BIM管理中心主任张世伟分享了该公司BIM实施过程中的管理措施经验，包括制度建设、培训体系、人才建设、资源库建设和技术支持等。并从投标报价阶段、前期设计阶段、项目策划阶段和项目施工阶段等不同环节介绍BIM的项目应用。以地铁项目为例详细介绍好利用广联达BIM装饰BIM装饰设计+计量快速锁定成本，利用REVIT及3DMAX等BIM软件，辅助项目预先解决施工中问题，指导施工减少返工，节约成本。

李帅

中建八局第一建设有限公司装饰公司BIM总监

青高铁红岛站设计理念采用中国工程院院士程泰宁的“观海听涛”方案，是全国首个高铁海景站房。项目装饰承建方中建八局第一建设有限公司应用BIM技术，成功克服了屋面 “浪花造型”复杂，站房主体结构使用年限为100年，临海环境设计要求高，施工难度大、工期紧，精细化管理难度大等困难，呈现了一幅完善的BIM装饰作品。中建八局第一建设有限公司装饰公司BIM总监李帅详细介绍了项目异形双曲面浪花幕墙的设计阶段、异形双曲面浪花铝板幕墙施工阶段和装饰钢构件装配式施工过程中的BIM应用，现场反响热烈。

张梁新

南通金典装饰工程有限公司副总经理

南通金典装饰工程有限公司副总经理张梁新提炼了---如何让装饰BIM打通企业的“任督二脉”，让人眼目一新。该心法注重BIM在投标、施工和审计阶段三位一全考虑，特别是审计阶段通过初期的建模，中期的修模，后期的整模，让项目信息化、可视化、虚拟化，让校变成良好的沟通，让审核变成简单的“对视”，大规模的降低了结算审计争议，加快了回款速度。

罗太金

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司公司总经理助理

投标中心副总经理

罗总表示BIM技术在我国经历了多年的市场孕育，已经开始加速起跑。以数字说话，从项目出发，规模化应用全新的BIM技术赋能企业投标、重塑营销动能，正成为数字化装饰投标发展的新业态、新方向。BIM技术规模是个长期的过程，公司大、人员多、项目多的龙头企业如何推进？罗总现场带来了他们的经验，即如何让组织知化。并以某五星酒店项目为例介绍了BIM装饰应用过程。

战略合作伙伴授牌

去年同期的建设峰会上，我们一起见证了广联达和金螳螂、洪涛、宝鹰等6家企业达成战略合作伙伴关系，今年的朋友圈版图继续扩大。

德才装饰股份有限公司、深圳市晶宫设计装饰工程有限公司、中建一局集团装饰工程有限公司、中建八局第一建设有限公司装饰公司、东亚装饰股份有限公司、上海市建筑装饰工程集团有限公司、浙江银建装饰工程有限公司、深圳市华剑建设集团股份有限公司、五冶集团装饰工程有限公司、山东万得福装饰工程有限公司、河南建祥装饰工程有限公司

在整个行业的信息化发展过程中，提供数字化工具，提供适用于实际业务的BIM产品，这是广联达的事，而怎么把好的产品用到企业的信息化建设中，这是所有企业的事。所谓好马配好鞍，在实际应用中，行业内产生了一批优秀的应用典范，他们基于广联达装饰BIM产品，制定标准化流程，提高了整个公司的信息化水平，进而提升整个公司的综合实力，被评为广联达的“金牌用户”。