PMBOK即项目管理知识体系，是美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准，目前已经成为美国项目管理的国家标准之一。这其中有值得借鉴的质量管理理念，比如说“全面质量管理”、“预防胜于检查”、“第一次就把事情做对”、“持续改进”等。
质量管理体系中“成本效益分析”是比较重要的工具。成本效益分析就是权衡投入产出比，以较小的成本实现较大的收益。而这在建筑行业中，就意味着，在设计优化中要进行多方案的经济性比较，选择最佳方案，以较少的资金、人力、时间等投入，获得最大化的收益。
“预防胜于检查”就是在质量管理过程中，提高预防成本可以使总质量成本（材料浪费、返工、销售收入减少等）显著的下降。质量成本理论说明，在设计阶段对结构优化进行投入，可以显著降低工程总造价、提升项目总收益。
例如，在某项目中，整个项目造价一亿五千万元，在进行设计优化之前，其因材料浪费、施工返工、设计满意度不足而销售收入减少等原因，质量成本约为三千万元，在进行优化设计后，质量成本降低到八百万元，其中，造价节约了两千万，销售提升了一千二百万。
深圳市博达建筑咨询有限公司，年项目业绩达1000万平米，积累了上百个项目的优化经验，在各专业沉淀了上千条优化点，具有强力的优化推进动力，在全专业各方面对建筑设计进行优化，降低项目总成本；保障方案的落地性，全力为业主方的质量管理保驾护航。
