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专访大地建筑事务所深圳分公司总经理刘筱

2013-02-21 21:54设计师访谈
让建筑回归理性

  ――访大地建筑事务所(国际)深圳分公司总经理刘筱

  大地建筑事务所:

  大地建筑事务所(国际)于1985年1月19日在北京人民大会堂成立,是中国自1949年以来第一个中外合作的建筑设计事务所,目前在全国各地 设有15个分公司和办事处。大地建筑事务所(国际)深圳分公司于2005年注册成立,由一批具有专业追求和丰富设计经验的专业设计人员组成。在规划、公共 建筑、文化教育建筑、居住建筑、工业建筑等各领域均积累了丰富且成功的设计经验,得到了市场和业主高度的认可。

  刘筱:

  1986年7月清华大学建筑系建筑学专业毕业,获学士学位, 1991年4月清华大学建筑学院建筑设计与理论专业毕业,获硕士学位。国家一级注册建筑师,注册城市规划师,现任大地建筑事务所(国际)深圳分公司工作任总经理。


刘筱

  找到“大地”很容易。在深圳,华侨城LOFT创意文化园就像北京的798那样出名,这里聚集了一批从事文化、艺术、设计的企业与追赶潮流的士子们。“大地”便是其中之一家。位于文化园的E6栋厂房内。美讯在线―建筑中国网深入“大地”的访问也在此处拉开了。

  采访时间:2008年9月11日
采访地点:华侨城LOFT创意文化园
采访人:记者\高梦婕 编辑\Rain.Unf

  Q:首先请您介绍一下深圳分公司目前的项目建设情况如何?

  A:就项目类别而言,有公共建筑、文化教育建筑、居住建筑、工业建筑等,涉及的建筑类别比较广。就项目地点而言,遍及全国十多个省区。这是深圳建筑设计界的一个普遍现象,由于深圳的是个移民城市,同时建筑设计力量比较集中,其设计业务自然的辐射到全国。

  Q:您认为“大地”深圳分公司的优势在哪?与深圳其他建筑设计公司相比,差别又在哪呢?

  A:对外,首先我们拥有一批具有相当专业水准丰富设计经验的骨干队伍和充满活力的年轻员工;其次我们具有很强的为业主提供优质产品和服务的意 识。对内,我们具有相对灵活和具有激励性的机制,有能力的员工在这里有充分的学习锻炼和成长的机会。与其他公司相比,我们涉及的项目类别虽然很多,但没有 在某些特别的领域形成自己的“拳头产品”。这也是我们未来的一个发展方向。

  Q:刚才您谈到了年轻有活力的员工,您认为作为建筑设计行业的新人,应该具备那些素质?

  A:除了有扎实的基本专业知识,首先要具有责任心和上进心。最好在建筑方面有比较高的悟性,对形体、空间、色彩有较敏感。从今年开始,设计市场受宏观经济形势的影响较大,就业情况自然不如以前景气,对新人的要求也会更高。

  Q:那么面对楼市的不景气,咱们深圳分公司有没有受到影响?采取了怎样的应对措施?

  A:当然有影响。我们有些项目已经暂停或者减缓了设计进程。对大多数建筑设计公司来说,居住建筑项目是主要效益的产生点。由于我们的项目不局限 在单一的房地产开发项目上,相对来说抗风险能力会强一些。我们将在即将来临的市场低潮中充分加强我们的竞争力,练好内功,争取顺利“过冬”。

  Q:您认为“大地”建筑设计的特色在哪?

  A:务实和理性。“大地”要求每一个设计师都能够站在业主的角度上做设计,设身处地的为他们着想,帮助他们解决问题,节约成本,从而取得业主的 认同。对“大地”来说,最不主张的就是不计成本的张扬个性,标新立异,就比如现在我国的很多建筑都在纷纷“求高”、“求异”。我认为这是很不好一种倾向。 现在有些建筑设计追求“语不惊人死不休”、追求视觉刺激,以另类、新奇为建筑评价标准。现在一种奇怪的现象就是我们的决策者面对国外的一些明星建筑师的莫 明其妙的设计作品丧失了分析和评判的能力,他们首先不是怀疑设计有问题,而是怀疑自己的审美能力和价值判断。这是建筑版的“皇帝的新装”,是一种自信心缺 失的体现。结果是我们给人忽悠了,很无奈也很可悲。所以我认为,国人首先要建立起起文化上的自信心,建筑才能朝着健康的方向发展。

  Q:您认为造成国人这种不自信的原因是什么?

  A:原因有很多。首先是中国在相当长的一个时期处于闭关锁国和夜郎自大的状态,改革开放后,我们突然发现,原来自己大大的落后了,于是就想着尽 快赶超,甚至恨不能一下子赶到潮头,这种“文化的大跃进”的心态使得我们在一些建筑项目尤其是一些重大工程上,不计成本,不问功能,只求新颖。也许这是一 个必须经历的痛苦过程。就好比我们终会有一天不需要用奥运的金牌数来证明国力一样,总有一天我们能够用“实用、经济、美观”来作为我们评价建筑的真正标 准。

  Q:最后请您谈谈“大地”深圳公司的未来。

  A:一个发展良好设计公司主要取决于两个方面:项目与人才。我们一方面着重于人才的吸收和培养,一方面着重市场的拓展。这两方面是相辅相成的, 有了高素质的设计队伍,才能赢得好的项目;同时, 有 了更多更好的项目才能吸引更优秀的人才。起决定作用的还是人才,所以加强设计队伍的建设,提高竞争力是我们的首要任务。对外,“大地”要有自己的拳头产 品,今后更多的会在某些专项设计领域上形成自己的优势。另外公司还会相关设计领域建立起自己的专业设计团队,如景观设计和室内设计部门 ,使我们的设计思路在建筑体现上贯穿始终。我们也会不断完善公司的管理机制,加强公司的企业文化建设,早日把“大地”建设成为适应中国建筑设计市场的,充 满活力和具有一定影响力的品牌设计公司。

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