精益建造关键问题解析——并行工程
按照国际惯例,支持大型施工承包企业发展施工图设计能力,将设计与施工工艺紧密结合,使企业自身的先进施工技术方案进入竞争领域,发挥先进施工技术保证质量、降低成本、加快进度、节约资源的作用。因而,设计与施工的结合也已成为一种必需的发展方向。
建筑业企业的发展方向早已由传统的单纯承担施工任务型向设计、施工一体化方向发展,增加企业技术含量,提高企业竞争力。
对大型建设工程采用较多的缩短工期的有效方法 Fast-tracking 法,又称快速路径法。对于大型建设工程其本身的前期准备工作都需要花上很长时间,引入 Fast-tracking 方法,可以进行边设计边施工,大大缩短工期。缩短工期意味降低了工程项目的不确定性和风险,也无形之中节约了成本,充分体现了精益建造理论的主旨。在国际大型项目的建筑施工过程中,广泛的采用 Fast-tracking 方法。通过研究表明充分利用的大型项目本身的特点,结合了生产中的并行工程的运行模式,提出了“边设计、边招(投)标、边施工”的思想,有效地缩短了大型项目的建设周期。
传统建造模式与 Fast-tracking 模式比较,工期的节省能够得到直观的体现。在 Fast-Tracking 模式中,项目的设计过程被看作是一个由业主和设计人员共同连续地进行项目决策的过程。这些决策从粗到细,涉及到项目的各个方面,而某个方面的主要决策一经确定,即可进行这部分的工程施工。
所谓“Fast-Tracking”,是指在设计尚未完成之前,当工程的某些部分的施工图设计已经完成,即先进行该部分的施工招标,从而使这部分工程施工提前到项目尚处于设计阶段时即开始,这种思想也即是精益建造理论的 “并行工程(CE)”的具体体现,也使的了设计与施工的整合有了理论基础。
精益建造理论方法中的并行工程(CE)思想和Fast-Tracking 法都已经提到大型建设工程边设计边施工的方案方式可以大幅度的缩短工期,也能够减少项目风险和节约成本。因而,设计与施工的整合就显得非常必要,设计与施工由一个组织来承担,减少了组织间的管理界面和交易费用,实现资源的集中配置、统一管理等,信息共享也成为可能,合作与搭接有了平台。目前,国际较为广泛采用的总承包模式主要有:EPC(设计—采购—施工),D-B(设计施工总承包)等。






