争做建筑企业转型升级排头兵争做建筑企业转型升级排头兵
金螳螂成立于1993年，是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装、智能、广告等为一体的专业化装饰集团。在近20年的发展历程中，金螳螂坚持诚实守信经营，积极履行社会责任，在激烈的市场竞争中不断成长壮大，实现了跨越式发展。公司连续9年成为中国建筑装饰百强企业第一名，连续入围中国民营企业500强、中国服务业500强、ENR中国承包商60强。2006年公司成功上市，成为“中国建筑装饰行业第一股（002081）”，并蝉联“中小板上市公司50强”和“中小板上市公司10佳管理团队”以及优秀董事会“金圆桌奖”。在“中国证券市场20周年系列评选活动”中，荣获“20家最具活力新锐上市公司”和“2010年中国上市公司市值管理百佳”。目前，金螳螂市值在苏州40多家上市公司中已排名第一，2010年公司的股票涨幅位列江苏所有上市公司第一。
我们的体会是：
一、始终坚持“打造经典，做精做强，尽善尽美”的经营方向，聚焦才能成功
金螳螂自成立至今近20年一直专注于装饰行业，始终把装饰看作是一份事业去全心投入，公司所有的经营模式、管理制度、激励政策都紧紧围绕“把装饰主业做精做专做强做大”这个目标，提升自身核心竞争力。我们的经营理念是“只有客户的成功，我们才能成功”。
二、始终坚持“设计为先，客户至上，铸造品牌”的发展战略，注重团队建设
金螳螂拥有1300多人的国内最大室内设计师团队，其中全国有成就的资深设计师45名、全国杰出中青年设计师138名。公司与众多境外著名设计机构建立了密切而广泛的合作，还与美国、意大利的设计学院建立了战略合作关系。公司每年都会选派300多名设计师、项目经理赴国内外考察学习，开拓眼界，提升综合素养，了解和接轨国际、国内最新装修发展潮流。注重设计施工研发。建设和完善了3万多平方米的设计研发中心和10万平方米的木制品、石材、幕墙加工中心，建立了灯光、材料等实验室，使设计紧扣工厂化生产与装配化施工，实现了设计与施工的紧密结合。注重高端市场。通过不断提升设计实力，公司逐步打破国际知名设计机构对国际酒店管理集团等项目的垄断，目前已在设计唐山香格里拉大酒店、常州喜来登大酒店、上海外高桥洲际酒店、郑州皇冠假日酒店等项目。2010年公司被评为“中国十大室内设计机构”。
三、始终坚持“引领社会潮流，成为行业标杆，提供最佳服务”的管理理念
目前，金螳螂在建项目达260个，项目跨度南到海南，北到长春、鄂尔多斯，西到新疆、青海，东至沿海各省，已成为一家真正意义上的全国性公司。长期以来，我们坚持不转包、不挂靠原则，通过工业化和信息化建设，用科学的流程管理和控制体系统一标准和要求，将质量、安全、工期、成本、服务、文明工地等方面的管理落实到工作的每个层面，确保公司对遍布全国各地项目的掌控，目前公司自主研发的ERP系统已初见成效，信息化建设在工程管理中已发挥了日益重要的作用。近年来，公司装修的2008年北京奥运会主会场（鸟巢）、国家大剧院、国家博物馆、北京人民大会堂常委厅、江苏厅、首都博物馆、苏州博物馆、无锡灵山胜境梵宫、北京希尔顿酒店、上海洲际酒店、金鸡湖凯宾斯基大酒店等都获得了较高的评价。截止到2011年公司共荣获鲁班奖37项、全国装饰奖97项，继续成为获得“国优”最多的装饰企业。
四、始终坚持“实现自我，健康生活，回报社会”的企业文化
金螳螂员工超过4000人，2010年上缴国家各类税收超过4亿元，被授予江苏省民营企业“纳税大户”和“就业先进单位”。公司党组织和工会组织凝聚力强，是苏州第一家成立纪委的民营企业。公司积极投身社会公益事业，勇于承担社会责任，无论援助灾区，还是捐资助学等，金螳螂都会义不容辞、慷慨解囊。公司积极引导员工遵守“真诚合作，恪尽职守，终身学习，开拓创新”的行为准则，大力营造协同敬业的良好氛围。公司的网站、企业报、企业杂志等形式丰富，员工的各类活动也是精彩纷呈，充分展示了公司优良的企业文化建设。
金螳螂的跨越发展离不开各级领导的关心、支持和帮助，我们非常有信心在2011年实现“百亿”目标。我们将一如既往地坚持诚信经营、规范管理、回馈社会，以打造绿色、健康、环保、低碳作品为己任，努力争创一个令行业竞争对手尊敬的公司，客户青睐和首选的公司，社会认可、股民追捧的公司，员工值得依托、能实现自我的公司，更好地树立建筑企业的形象和美誉度！
