最后一个问题问问杜总。您是开发商，商业地产，向商业上做了一些偏移。给我们讲一下商业地产，对于目前的环境和时局下，商务型物业从开发商的角度。您觉得它的机会有多大？能否承载社会各界寄予的厚望？
杜猛：我认为商业地产的机会可以存在。而且现在是切入的最佳时机。因为商业是完全不一样的，商业的地产、旅 游的地产、休闲地产都是概念。但是商业地产是一种机会，因为商业是创造城市价值。商业做好了完全可以持续。不是上市公司，而是打造成企业。主流的地产公 司，以商业地产为主的没有几个上市公司。可是他们的影响力非常大。所以我们在谈及城市商业、城市标志性建筑的时候。我认为首先我们是不是倾向于把文化和建 筑设计的结合，我们首先要清楚什么是文化和设计的结合。就是说到底，你少搞一点标新立异的，少搞一点城市留下历史传统的、痕迹的。要守点意识的、学术霸权 意识的、设计霸权意识的，我就一个人说了算的，直接可以跟中央对话。少点霸权意识，多点民主建筑，多点商业建筑。说到底，文化和建筑是一个沟通。这种沟通 是少点独裁性的沟通。少点专制性的沟通，少点专家，多点民主性的建筑就OK了。根在这儿呢。多点市场化的东西。你整天标新立异，整天大帽小帽，要那个干 吗?你要市场调配资源。是因为我们在设计市场和地产市场，整个房地产的产业链中，是因为你发育成熟。在市场发育不成熟的情况下。发育不成熟就是资源的分 配，你发育不成熟，不是市场分配资源，是权利分配资源。权利分配资源，就造成了土地是核心资源，大家都权利寻租。你可以一次两次久经考验可以，长期久经考 验肯定不成。要解决这个问题，我认为应该是开放的、平和一点、市场化一点。用市场调配，用市场分配。设计也从市场开始。这样他能更好一点，少点权威。少点 绝对的专家。绝对的专家和权威等同于首长意识。真正的标志性的建筑都是小设计公司设计出来的。所以我对设计和文化的结论是多点民主性的建筑，多点民主性的 建筑设计，少点专家的意见。你要话语权大一点，就是独裁大一点。另外，商业地产是不是机会，我认为商业地产是机会。
因为我们举国上下逐渐在喊限购，而限购的趋势有可能覆盖到287个地级市的三线城市。287个地级市，655个县级市。如果说我们的三线城市都 很好。那有可能限购。但是今天，厦门和日照涨幅空间还是很大的。不是说一线城市，一方面看重开发商现金流非常紧张。另外，北京限购了。汽车还在涨，涨幅有 回落而已。真正把房价高速上涨，地产商的高昂的利润通过调控压下来。压下来之后，住宅这一块首先受到了很大的打击。
商业这一块我认为是一个空间。限购的城市发展慢了，不限购的城市发展快了。同样，住宅这一块受到了限制，商业这一块是一个非常好的机会。而不是 说一个人站在那儿说，我干了以后，你们来不及了。所以我认为是一个机会。所以我认为设计公司在商业地产的表现方面，设计的作用方面，要远远大于在住宅方面 的设计。住宅为什么同质化这么强，都是这样，因为他追逐的是利益。商品房。商品房设计的是商品。不要老想着搞作品，标新立异。标新立异成本大，搞个性化服 务，牺牲了规模化生产。商业上反倒给优秀设计师提供了设计的空间。给城市创造了城市价值，反倒了提升了溢价，提升了周边的环境。我认为商业是在今天限购的 时代中。商业地产的发展机会是非常好的。我的观点。
谢谢杜老师，也谢谢各位嘉宾在今天下午来到我们建筑改变中国的论坛。明年12月份我们建筑改变中国将正式的登上中国的宝岛台湾。谢谢各位！