项目成本控制是指在项目成本费用形成过程中,对每项成本费用形成的具体活动进行严格的监督,检查实际成本与目标成本之间的偏差,并及时采取纠正措施,从而使项目的实际成本被控制在预测范围内。随着建筑市场的竞争日趋激烈和国有建筑企业股份制改造的不断深入,以工程施工收入为主要收入来源的施工企业要想生存并求得发展,需要赢得更多的利润及不断的资金积累。因此工程项目成本管理已经成为项目管理的核心内容,它是一个需要全员参与全过程控制的复杂的系统工程。

从施工企业项目管理的角度，提出了施工全过程造价管理的思想与方法，即对工程项目施工前、施工阶段及工程结算阶段如何综合运用技术、经济、法律手段进行造价管理作了初步探讨分析。通过有效的施工全过程造价管理，可以提高工程项目的盈利水平。

近日，浙江省临海市出台“十二五”建筑业发展规划，计划到2015年，实现全市建筑业总产值达到400亿元以上，年均增长20%以上，建筑业增加值达到55亿元，实现本地税收10亿元，使建筑业成为该市的第六大支柱产业。

据媒体报道，近日，浙江省温州市出台《关于进一步整治规范建设工程招投标市场的若干规定》（试行）等“1+12”系列文件，整治规范建设工程招投标市场。

三一重工的汽车起重机集中于中、大吨位，低于20吨的小吨位起重机暂未大规模生产，由于中、大吨位产品的毛利率较小吨位高，分析师认为，三一重工的起重机盈利能力较徐工机械和中联重工要强。