几年来，通过对审图工作逐渐规范化的管理，取得了一定工作效果，这里就施工阶段监理工程师如何围绕监理工作的“三大控制”开展审图工作来谈一谈体会。
一、质量控制方面
监理工程师除按常规对几何尺寸、标高、平面位置等方面对图纸进行审阅外，首先要通过审图，对工程项目有个初步了解，对工程施工的顺序及各部分施工的难易程度做到心中有底，据此全面合理地选择和设置质量控制点，并在监理规划、监理细则及监理工作旁站方案中加以体现，以保证在以后的具体监理工作实施中加以重点控制，避免或尽量减少质量问题的产生。其次，通过审图，发现图纸中是否有施工不便之处，并视具体情况：或与施工单位进行研讨，对施工方法、施工工艺等加以改进，以确保施工质量；或与设计单位进行探讨，提出监理建议，看是否能做设计变更或对局部加以修改。再次，看图纸中是否采用了新材料，是否需要运用新技术、新工艺。如有新材料，则请设计单位提出设计要求，介绍材料性能，以保证新材料采用成功；如选用新工艺、新技术，则应与施工单位探讨施工技术上的可能性，是否具备相应的施工能力，并请设计单位进行设计交底，介绍相关技术要求，以便能确保其应用。最后，应了解图纸中要求采用的规程、规定及施工标准图集、图册等，并请设计单位指导参建单位做好相关准备。
二、进度控制方面
首先，应通过审图并结合地质勘测报告及现场查勘，搞清建筑物对地基和施工作业面的具体要求，了解土质、地下水位、周围建筑物、地下物等情况，协助施工单位确定基础施工方案，如基础施工时是否需要人工降水，是否需要护坡桩以及基槽开挖时是否需要特殊处理等，并督促施工单位做好相应准备，以免影响工程正常进行。其次，通过审图，了解工程建设所用材料和设备，尤其是特殊材料或新材料、特殊设备或新设备的选用情况，并据此向设计单位深入了解上述材料、设备的性能指标以及能否替换等情况，及时建议建设单位或提醒施工单位，以免因材料、设备供应不及时而造成工程延期或延误。再次，通过审图，了解设计图纸对施工新工艺、新方法的采用情况，收集相关信息，督促施工单位及早采取相应措施，避免因此导致不必要的工期拖延。三、投资控制方面
首先，通过审图，看图纸中有否存在不合理之处，如构件断面的选择、钢筋的配筋率、建筑格局等是否合理，设备的配备是否重复或多置等，并提出监理建议，以降低工程造价。其次，看新材料、新工艺、新技术采用上是否会造成工程费用不必要的增加，如有则应通过几方协商加以解决。总之，审图是搞好监理三大控制的一个重要环节，是实施监理预控的重要工作，审图质量关系到“预防为主，控制在前”的监理工作质量，同时施工图审查也是体现监理人员业务水平和取信于建设单位的重要手段，因此监理人员为了确保工程项目建设工作目标的实现，认真审图是必要的。
