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“不脱贫,不收兵”——看各房企如何投身扶贫攻坚战!

2018-01-18 11:00房企榜单

大国崛起打赢脱贫攻坚战,

“中国社区扶贫联盟”正式成立

2017年12月18日至20日召开的中央经济工作会议指出要打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战。至此,“精准扶贫”被摆到政治性和全局性高度。

扶贫攻坚,地产行业也一直在行动。2017年12月在地产新时代盛典上,中国房地产业协会会长刘志峰、中国扶贫志愿服务促进会副会长王家华、中国扶贫志愿服务促进会副秘书长周显刚、以及40余位集团领导、嘉宾见证参与成立了一个全新组织“中国社区扶贫联盟”,正式扛起了中国房地产业集体投身精准扶贫伟大事业的大旗。


成算在心,必有所立。联盟成立离不开前人作出的表率。扶贫标杆恒大、碧桂园、佳兆业早已饮水思源,走出了有各自企业特色的扶贫之路。

 

一.

恒大:

“造血式扶贫”方式

真正推动地方经济发展

“没有国家的恢复高考政策,我还在农村;没有国家的14块的助学金,我也读不完大学;没有国家的改革开放政策,恒大也没有今天。恒大的一切,都是党给的,国家给的,社会给的,我们应该去承担社会责任,我们应该回报社会,我们必须回报社会。这不是空话,也不是虚话,这是我的心里话。”许家印说,“我们帮扶毕节市,这是我们回报社会最好的平台,也是我们回报社会最好的机会。”

 

表:恒大贵州省扶贫主要情况


 

1

恒大速度,日夜兼程精准扶贫效率高

从2015年11月29日恒大集团首次到大方考察,12月1日,确定“大方县”为帮扶对象,到12月19日帮扶协议正式签订,恒大只花了20天的时间。

签约之下,恒大同样以惊人的速度向前推进。2015年12月24日,专门成立了由集团副总裁直管并兼任主任的扶贫办公室;2016年2月27日,结对帮扶大方县首批40项重点援建工程和200个农牧业产业化基地项目开工;2016年11月23日,第二批63个重点项目开工;2017年8月4日,第三批重大项目暨帮扶纳雍县援建项目集体开工。

两年来大方县的精准扶贫已初见成效,总建筑面积约400万㎡的103项重点工程已全部竣工并交付使用,其中移民搬迁安置区、学校、医院等80个重点工程70万㎡,产业扶贫项目330万㎡;各项精准扶贫措施已覆盖大方县全部18万贫困人口,帮助大方县12.73万人实现初步脱贫。

 

2

不仅出钱,恒大扶贫济困还出力

定向捐赠,四次累计60亿。2016年1月8日,恒大的第一笔10亿捐款汇入贵州省扶贫基金会;2017年2月17日,第二笔10亿元到账;2017年7月3日,第三笔20亿元到账;2017年5月,恒大将扶贫任务升级至毕节市范围,捐款规模扩容到110亿元,时间节点是2020年;2018年1月9日,第四笔20亿元到账。至此恒大已经定向捐赠给贵州毕节市累计60亿元资金。

三批次扶贫铁军持续输送入黔。恒大结对帮扶大方,不仅出资金,更重要的是出人才、出技术、出管理、出思路,由恒大集团副总裁兼扶贫办主任姚东和300多人的管理团队,带领3000多人的扶贫队伍常驻大方,与大方干部群众一起开展脱贫会战,2017年5月24日,再次输送1500名恒大扶贫铁军入黔参战。

 

3

多措并举,引入上下游产业建“造血”机制

1) 产业扶贫——

引进43家上下游龙头企业,打通产业链条

恒大结合当地实际,发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业,为每个贫困户配备至少两个产业项目,并引进上下游龙头企业,形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式,实现“供、产、销”一体化经营,帮助贫困人口就地脱贫。

 

表:恒大两年来产业扶贫成果


 

2) 异地搬迁扶贫——

依托产业带动,帮助贫困户“挪穷窝” 圆安居梦

针对住在深山老林里面,路不通、水不通、电不通,房子不遮风、不挡雨的贫困群体,恒大实施易地搬迁扶贫,通过组建入户调查团队走村入巷挨家挨户进行一对一的搬迁动员,广泛宣传易地搬迁的好处,并跟贫困户耐心介绍搬迁政策、房屋面积、产业配套、劳动就业等情况,才使得绝大多数贫困户表露搬迁意愿。

目前,50个恒大新村已建成并交付,共安置2500户10000人,县城扶贫安置区——奢香古镇已竣工交付,安置1000户4000人。恒大集团建设的新农村,配备了家私家电等基本生活用品,实现贫困户拎包入住,每户配建2栋蔬菜大棚,同时配备肉牛养殖、乡村旅游等作为“第二产业”,民族小镇配建商业街,同时就近配建农牧基地,确保贫困户“能脱贫、稳得住”。

 

3) 发展教育扶贫——

5亿元一次性巨额投入,补齐大方教育的短板


恒大援建的26 所学校,已经全部交付使用,包含13 所幼儿园,11所小学,1所完全中学和1所职业技术学院。另外,与清华大学合作引进优质教育资源,目前远程教学平台“清华云平台”已投入使用,也已培训550名教师及管理干部。设立的恒大大方教育奖励基金,已奖励资助400名偏远山区优秀教师、600名贫困家庭优秀学生。

4) 吸纳就业扶贫——

先培训后就业,恒大四大产业优先为贫困户提供充足岗位

恒大集团有地产、金融、健康、文化旅游等四大产业,与800余家国内外品牌企业建立了战略结盟体系,具备吸纳就业扶贫的坚实基础。自2015年12月1日结对帮扶大方县后,恒大组织了一批批18至50岁的贫困劳动力参加职业技能培训,并通过引进的上下游企业就地吸纳一批、恒大下属企业吸纳一批、恒大战略合作伙伴吸纳一批的做法,目前已培训19835人,已吸纳就业15959人,就业人员年人均工资4.2万元。

 

5) 贫困家庭创业扶贫——

设立3亿元“恒大大方贫困家庭创业基金”


恒大大方贫困家庭创业基金计划三年内分期分批,采取以奖代补方式直接奖励给创业户,帮助3万人脱贫致富。目前,已扶持贫困家庭创业户13302户。

6) 特困群体生活保障扶贫——

设立了2亿元的“恒大大方慈善基金”


恒大大方慈善基金为孤寡老人养老就医、困境儿童生活学习和贫困家庭就医提供补助。另外,为14140名特困人群每人购买一份固定收益的商业保险,补足当地低保标准与脱贫标准之间的差额,实现直接脱贫。同时,组织恒大集团员工“一助一”帮扶全县农村留守儿童、困境儿童和孤儿4993人。设施方面,两年来恒大援建的1所慈善医院、1所养老院、1所儿童福利院,于2017年6月30日前交付使用。

 

二.

碧桂园:

扶贫必扶智,

倡导以教育为主题的社会责任理念

1997年就开启扶贫助困,从教育扶贫到产业扶贫,再到公益平台搭建。20年来,碧桂园集团及其董事局主席杨国强、副主席杨惠妍为全社会捐款累计超过33亿元。

“我们希望在全国打造一个可复制、可推广、可供借鉴的精准扶贫的模式。” 碧桂园集团助理总裁罗劲荣先生表示。

 

表:碧桂园扶贫主要情况


 

1

教育扶贫第一家

1997年碧桂园集团主席杨国强先生个人设立大学生助学金项目,每年捐资100万,从2006年起翻倍至200万持续至今。首次慈善之举后,杨国强在教育扶贫方面的投入越来越多。2002年创办国华纪念中学,2007年创办国良职业培训学校,2013年创办免费职业学院……扶贫先扶智,碧桂园很多教育扶贫做法可谓全国唯一,对中国教育扶贫事业也有着积极借鉴意义。

 

2

绿色产业“造血式”扶贫

从2010年至今,碧桂园陆续在粤桂川三省开展新农村示范村建设项目。其中英德市西牛镇树山村就是碧桂园打造的产业扶贫样板,作为中国的革命老区村之一,原先区域内没有任何乡村企业,大多数村民以种植麻竹笋为生。2010年,碧桂园开启了对树山村的绿色产业扶贫,派驻6名扶贫干部深入农村,进行定点帮扶工作。通过“公司+合作社+农户”的模式,由碧桂园公司派驻技术人员,成立苗圃示范基地,免费对村民进行培训,按照市场价格提供苗圃,引导村民成立合作社,村民提供土地和劳动力,苗木栽培达到一定条件后,由碧桂园按照市场价或者保护价负责收购。7年发展,树山村在产业发展方面逐步形成了市场机制,产出超过2000万,效益好的农户年均盈利超20万。

 

3

设立专门责任机构

在碧桂园内部,扶贫已成为14万员工、几百万业主共同做的一件事情。开展扶贫工作,碧桂园设立了专门的责任机构,有专职的扶贫干部。自2007年成立了一个社会责任部,随后又专门成立扶贫济困室至今,目前碧桂园“扶贫办”有两个牌子一套人马:基金会和社会责任部,同一批人开展扶贫工作,多年来总结不少经验。

 

三.

佳兆业:

正式成立扶贫公司,

精准扶贫工作全面提速

佳兆业自1999年创立以来,累计投入超10亿进入公益活动,涉及文教、体育、环境等多个领域,是国内最早展开企业社会责任的大型地产公司之一。

 

表:佳兆业扶贫主要情况


 

1

早年构建公益平台,成立“佳兆业公益基金会”

早在2011年5月,集团就成立了佳兆业公益基金会,并设立了“佳兆业白衣天使关爱基金”、“佳兆业玉树助学基金”、“佳兆业环卫工关爱基金”,搭建起“三金一会”的公益平台,通过常态化、制度化、标准化的运作机制,过程中发动或参加珊瑚保育计划、环境整治提升行动等“可持续发展”行动,大鹏国际马拉松活动、ATP深圳公开赛等“为生命加油”行动,汶川、玉树、雅安地震救灾及珠海台风援助等“阳光关爱”行动等多项公益项目。

 

2

组建扶贫公司,“梦之队”助力精准扶贫

2017年11月14日,佳兆业扶贫公司宣告成立,集团控股执行董事、总裁麦帆亲自挂帅,担任扶贫公司董事长,抽调精兵强将组建佳兆业精准扶贫的“梦之队”。扶贫公司在架构设立上体现佳兆业产业扶贫的独有模式,下设产业扶贫部、规划设计部、项目发展部等,统筹集团资源,推进帮扶工作快速、全面落地。

 

3

2017年精准扶贫工作进入提速阶段

针对应届毕业大学生推出“凌云”公益计划。2017年6月13日,佳兆业宣布以创享空间WeWa Space进军长租公寓和联合办公市场,并表态为创享空间进驻的每个城市的项目提供5间公寓,每位申请成功的大学生可免费租住半个月。

“1个亿”捐出有史以来单笔金额最大公益捐赠。2017年8月25日,佳兆业集团向广东省慈善总会“2017年广东扶贫济困日活动”捐赠1亿元人民币,用于帮扶省内贫困村建设新农村示范村、支持贫困人口脱贫奔康。

点对点帮扶, 引入互联网帮扶模式。2017年9月至10月,佳兆业派出调研团队连续深入惠州龙门县进行考察,最终挑选出上东村、田尾村、西埔村、晨光村、小塘村、祖塘村共六个贫困村进行点对点帮扶。帮扶贫困村,佳兆业计划采用互联网+扶贫的方式,借助佳兆业集团现有的几个互联网平台,将龙门县优质农产品在佳兆业庞大客户群体中进行全面推广。 


全力以赴,负重致远

 

企业精准扶贫,仅是一个开始。若想真正让几千万人口实现脱贫,奔向小康,还需要中国房地产企业和社会各界的共同协作,精准扶贫,先富帮后富,最终实现共同富裕。就像恒大主席许家印在帮扶乌蒙山片区出征壮行大会上说的那样:“不脱贫,不收兵!”

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